Unternehmensberatung als feste Größe in Ihrem Unternehmen

Klares Budget – klarer Zeitrahmen – klare Ziele

Unternehmensberatung

Klassische Unternehmensberatung macht Ihre Mitarbeiter zu mündigen Erfolgsfaktoren für Ihr Unternehmen und unterstützt auch dabei, die Routineabläufe in Ihrem Unternehmen zu optimieren. Dafür sind ein klares Ziel und ein fest definierter Zeitplan hilfreich. Veränderungen brauchen Zeit und Einfühlungsvermögen, vor allem, wenn es um ein so komplexes System wie das Beziehungsgeflecht in einem Unternehmen geht. Ich nehme mir die Zeit, um in Ihrem Unternehmen Entwicklungen anzustoßen und ein positives Feedback dauerhaft zu festigen. Dabei bestimmen Sie, welches Budget Sie in die Unternehmensberatung investieren möchten.

Projektbegleitung

Schaffen Sie gleich zu Beginn eines neuen Projekts oder noch vor der Zusammenstellung eines neuen Teams die besten Voraussetzungen für den Erfolg. In einem klar definierten zeitlichen Rahmen mit festem Budget vermittle ich Schlüsselqualifikationen, die Ihren Mitarbeitern ein Gefühl dafür geben, wie sie ihre Fähigkeiten gewinnbringend einsetzen können. Ich gebe meine Erfahrungen aus unterschiedlichsten Branchen an Ihre Mitarbeiter weiter und schule sie in kreativem Denken. Denn nichts ist befriedigender als Lösungen eigenständig zu erarbeiten und die entsprechende Anerkennung dafür zu bekommen. Es ist Ihr Projekt, machen wir gemeinsam das Beste daraus!

Coaching und Change-Management

Erfahrung ist gut, kann aber auch zum Hindernis werden, wenn Situationen auftreten, für die es bisher keine Entsprechung gab. Doch es gibt Techniken, um genau darauf reagieren zu können – für jeden Einzelnen und als Team für das gesamte Unternehmen. Sie müssen nicht gleich eine ganze Unternehmensphilosophie aus dem Hut zaubern, um ein Umdenken anzuregen oder wieder bewusst zu machen, wie anregend und befriedigend die Arbeit in Ihrem Unternehmen ist.

Krisenmanagement

Krisen sind das Zeichen von lebendigen Entwicklungen in Ihrem Unternehmen. Reibungen unter Mitarbeitern können wie ein drohendes Gewitter über Ihren Projekten schweben, aber auch für frischen Wind in den Betriebsabläufen genutzt werden. Es muss nicht immer eitler Friede herrschen, um Ihre Ziele effektiv zu erreichen, solange jeder weiß, was das Ziel ist und was dafür zu tun ist.
Mit einem objektiven Blick auf Ihr Unternehmen mache ich die schwelenden Ursachen für Störungen bewusst und helfe Ihnen dabei, diese nachhaltig zu beseitigen.

Motivationstraining

Eine der besten Möglichkeiten, dauerhaft in die Qualität und Stärke Ihres Unternehmens zu investieren, ist es, für motivierte Mitarbeiter zu sorgen.
Nicht erst wenn Burn-out und stressbedingte Krankheitsfälle auf der Tagesordnung stehen, sondern am besten jetzt gleich. Und denken Sie dabei auch an sich selbst.